30多年来，央视春晚除夕而至，成为国人心中不可替代的节日符号。从财经视角来看，它不仅是各类文艺的万花筒，更是中国经济的放大镜。

央视春晚是一台自带流量的吸金光环。公开数据显示，从2001年到2017年，央视春晚全国总收视率保持在30%以上，这意味着数亿观众成为这一“顶级IP”的拥趸，平台本身更是通过广告售卖等方式开启了“流量变现”，近些年广告收入从2亿元级别拾级而上。

赞助、冠名、支持、战略合作等春晚参与方一直处于与时俱进的变化之中。一线品牌商你来我往，有的旋踵即逝，有的盘亘多年。从近5年的“春晚经济学”来看，传统制造业退出金主舞台的趋势越发明显，互联网巨头则正在成为重要替代力量；从2019年春晚目前披露的合作方来看，从互联、移动互联向人工智能产业圈的渗透迹象也初有彰显。上个世纪80年代，春晚主流赞助商以钟表、自行车等“老三样”为主流；90年代则开始过渡到家电厂商争夺战，当时的春晚仿佛中国制造业的大众情人，吸引海尔和美的等家电龙头争抢的不亦乐乎；21世纪以来，知名酒类品牌和快消产品迅速加入大战阵营，国窖、五粮液、洋河梦之蓝、伊利、蒙牛等主流快消品牌争奇斗艳、各领风骚。春晚之所以被视为经济晴雨表，除了 “门槛效应”所折射的参与方经济实力之外，也映射着经济和文化的发展趋势，与国民普遍关切和生活走向紧密相关。春晚广告主的变化反映出中国经济发展的脉络。

以家电霸屏时代为例，美的独揽春晚零点报时广告曾达十多年之久，这成为我国家电业快速发展的一个缩影。21世纪初，中国家电行业快速崛起，逐步打破外资垄断，美的霸屏的周期，与公司高速发展、国民家电消费实现国产替代的黄金期高度重叠。数据显示，美的集团2003年到2007年的归母净利润增长率每年都在110%到270%之间，在2010年成功跨越37亿元规模。

在21世纪第二个10年，中国互联网产业取得长足发展，为正式加入了春晚广告大战奠定基础，而互联网巨头的加盟，已不仅仅在于产品宣传，而且还瞬间颠覆了“春晚”乃至整个春节的传统玩法。

2014年，腾讯推出微信红包，从除夕到初八吸引千万用户参与，也正是从这一年开始，微信红包香气喷喷，魅力丝毫不减年夜大餐；微信继而趁热打铁，5300万元拿下此后春晚独家合作权，并捆绑微信“摇一摇”功能，推出红包“摇一摇”。2015年，微信靠着红包瞬间绑定上亿银行卡，交易量直逼支付宝。2016年，阿里加入“春晚游戏”，推出集五福福卡得红包活动，红包总金额8亿元。这一年，“求敬业福”几乎全民参与，除夕当夜支付宝互动次数超3000亿次。2017年，阿里除了再次推出集福卡外，还同步推出VR扫福，成功弱化了转型社交败走的形象。腾讯和阿里入场春晚，折射出中国互联网和移动互联生态圈的成型。目前中国移动互联正式形成两大主要梯队，两大梯队占据中国用户上网总时长超70%。最新数据显示，目前第一梯队腾讯、阿里、百度，用户量分别达到10.8亿、10.6亿、9.8亿；第二梯队新浪、头条、美团、网易（STMN），用户量则在3亿到5亿级别。