“我们面对的不是个别心存侥幸钻空子的案例，反腐处理了一批有预谋、有组织破坏规则的人。”1月22日下午，深圳市大疆创新科技有限公司（以下简称“大疆”）公关总监谢阗地在接受经济观察报记者专访时如此评价大疆在1月17日公告出来的供应链贪腐事件。1月17日，大疆通过内部邮件给全体员工发了一则反腐败公告，公告中称，2018年公司做管理改革，意外发现在供应商引入决策链条中的研发人员、采购人员、品控人员存在大量的腐败行为，2018年由于供应链贪腐导致平均采购价格超过合理水平20%以上，保守估计造成10亿元人民币的损失。大疆在公告中强调“损失掉的10亿元人民币每一分都是纯利，我们原本可以用来做公司发展投入和员工福利，却由于腐败而白白损失掉。”大疆同时公告，其他体系中，也存在销售、行政、售后和工厂人员利用手中权力和流程漏洞腐败。截止公告之日，大疆处理了涉嫌腐败和渎职的员工45人，其中涉及供应链腐败的有26人，销售、行政、售后和工厂人员19人。这45人中，已有16人被移交司法处理，直接开除了29人。大疆称，根据外部供应商、合作伙伴和内部员工举报的线索，腐败范围比想象中的大很多，还有很多人在被调查中，未来可能会有人不断被处理，情节严重者，将会被打造成样板工程传播作为警示。据大疆的说法，光是2018年的供应链腐败就导致10亿元的损失，这是怎么发生的？这次反腐给大疆带来哪些影响？近年来，不仅是大疆，BATJ、滴滴、美团、华为等科技企业，都被报道过反腐，内部腐败似乎难以遏止，企业怎么应对？

供应链腐败

大疆在公告里列举了研发、采购员工进行供应链腐败的五种主要手法：一是让供应商报底价，然后公司的供应商接口人往上加价，加价部分双方分成；二是以技术规格要求为由指定供应商或以技术不达标为由将正常供应商踢出局，将可以给回扣的供应商放进短名单（进入短名单的供应商将会被优先考虑），长期拿回扣；三是以降价为由，将正常供应商淘汰，让可以给回扣的供应商进入短名单，进入短名单的供应商成独家垄断，再涨价，获利双方分成；四是利用内部信息和手中权力引进资质差的供应商，和供应商串通收买研发人员，即使品质不合格也不进行物料验证，让差品质高价格的物料长期独家供应；五是内外勾结，内部员工帮助皮包公司接单，订单实则分给工厂，中间差价进行分成。从以上手法，不难看出，供应链腐败参与者众多，相互合谋。据经济观察报记者的了解，员工们想要在大疆的供应链上腐败，要做的动作远比公告出来的手法多和难。大疆内部人士向经济观察报记者透露，此次供应链腐败的参与者，“甚至有团队分工，有侦查有执行，绕过内部监管体系，把聪明才智都用在这种地方了。”“这不是顺手牵羊或者钻规则的空子，是明知道规则在那里，破坏了。”谢阗地解释说，在大疆发展的早期，也出现过内部员工拿回扣或者将公司产品偷出去卖的情况，情节没有今次供应链腐败恶劣，由员工所在部门的领导人处理，没有上升到在全公司发公告点名的程度。而今次销售、行政、售后、工厂人员的腐败也被公告了。一石激起千层浪。大疆的反腐公告上了微博热搜，也被多家媒体报道，不少网友因此质疑大疆的管理水平，一名曾在华为工作多年的人士更是直言不讳地对经济观察报记者评价“这说明大疆的管理很差。”经过今次的反腐，大疆会做哪些管理体系上的调整？例如预防、监控和惩戒方面。这一点，谢阗地未做具体回应，“公司确实是坚决反腐”，“发公告就是高管层的态度。”谢阗地称。